【课程背景】
班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者和执行者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。
班组长作为工人群体中的佼佼者，经验丰富、工作技能过硬、聪明好学。在培训中他们大多数表现为好动不好静，不喜欢灌输填鸭式的培训，也不喜欢大段的理论说教。对培训师长篇大论的管理理念、管理知识以及价值观方面的讲授，很容易产生抵触情绪。针对班组长的这一学习特点，通过拓展训练情景模拟，游戏互动的形式，调动学员全情投入，经过适当引导，使他们感悟。在体验拓展训练成功与失败的甘苦中自己总结出培训内容，学员有茅塞顿开、恍然大悟之感。
【课程收益】
1.使班组长对管理角色有明确认知, 提升其管理技能；
2.掌握团队建设的技巧,打造执行团队；
3.熟练掌握分析问题与解决问题的技巧；
4.全面提高员工的执行力、凝聚力，提高部门的团结协作能力。
【课程对象】
班组长以及相关人员
【训练方式】
游戏体验、角色扮演、讨论互动、感悟反思、总结交流、录像展示等形式
【课程时长】 1-2天